• <rt id="8yooe"></rt>
    <blockquote id="8yooe"><noscript id="8yooe"></noscript></blockquote>
  • <source id="8yooe"><noscript id="8yooe"></noscript></source>

    東寶資訊
    聚焦東寶動態,了解行業前沿

    績效考核有哪些工具和方法?這9種方法你了解嗎?

    日期2021-05-12瀏覽量110次 發布者東寶人力資源軟件

    為了有效激發員工的各項能力,很多企業都會將大量的時間和精力放在績效管理設計和優化上,但大多數在啟動之初都信心滿滿,最后結果卻是不了了之。

    1620816439398270.jpg

    為什么會這樣呢?一般都是輸在績效管理操作環節上,也就是績效實施上面。作為人力資源六大模塊中最有技術含量的項目,想要快速推動績效考核實施,HR就要學會熟練運用各種績效考核工具


    01
    積分排序法 



    在職業的足球聯賽,這種方式最直接的表現就是積分榜。 顧名思義,就是選取一個衡量因素,對被考核對象進行評價,然后把所打分數進行排序。


    積分排序法的天然劣勢也很明顯,因為維度單一,所以就會出現排名第一的,并不一定是表現最好的。


    積分排序法

    優點在于好操作、好上手、很清晰,一般被被銷售型團隊廣泛使用。


    02

    德能勤績廉考評法




    一看這個名字就知道 ,這是我們中國人原創的績效考核方式, “品德”,“才能”,“勤奮”,“成績”,“廉潔”。


    五個方面,又分為四檔:優秀、合格、基本合格、不合格。


    在現實的工作中,德能勤績廉考核實際上非常難做。要知道,在國企央企這樣的環境下,要把考核做的人人都服氣,人人都滿意,幾乎是不可能完成的任務。


    可見德能勤績廉考核的難度,是一種難以述說的難,不過這種難卻深受體制內領導的厚愛,在體制內被廣泛使用。


    03
    PBC考核法



    PBC考核法,是華為內部正在使用的一種考核方式,是一項緊密圍繞“業務”來進行考核管理的工具。


    PBC結構一般包括三個部分:


    第一部分是組織績效目標,對管理者來說就是其負責組織的績效目標,對于員工而言,指員工所在部門的且有清晰組織績效目標的最小部門/團隊目標;

    第二部分是個人績效目標,包括個人業務目標和人員管理目標(僅限管理者);

    第三部分能力提升計劃,根據目標達成的挑戰制定個人能力提升計劃。


    PBC考核法


    作為考核工具,PBC是繼承了KPI優秀的基因和傳統,幫助HR梳理思路、聚焦重點,把你有限的精力和時間用在最重要的事上。


    04
    360度評估法 



    又叫全方位評估法,實際上操作起來,難度比較大。 


    主要由被考評者的上級、同級、下級、客戶以及本人,從多個角度對被考評者進行360度的全方位評價,再通過反饋

    ?
    亚洲2020天天堂在线观看,日本高清视频色欧www,日本阿v高清不卡在线,国产亚洲欧美在线观看三区 国产 欧美人与动性行为视频 国产欧美亚洲综合第一区 亚洲欧美中文日韩V在线观看 不卡无在线一区二区三区视频 亚洲国产欧美在线人成 狠狠热精品免费视频 国产亚洲日韩在线三区 亚洲精品国产自在现线 无码国产精品一区二区 无码黄动漫在线观看 无码高清专区 亚州av无码 先锋影音av资源网 337P日本欧洲亚洲大胆精品 快播三级片 欧美综合自拍亚洲图久青草 免费a级片 日本一区二区三区视频 亚洲人成在线影院 亚洲中文欧美日韩在线不卡 波多野结衣无码 每日更新在线观看av 亚洲人成网站观看在线播放 日本三级在线播放线观看 在线看的免费网站黄2018 午夜偷拍精品用户偷拍免费 偷偷要色偷偷中文无码 五月丁香六月综合缴情亚洲 免费a级片 黄网站色视频免费国产 亚洲av片在线观看 手机看片久久国产免费 无码国产精品一区二区 亚洲欧美日韩一区 在线观看av片 免费三级现频在线观看视频 特黄特黄的欧美大片 在线一本之道高清在线观看 免费毛片a在线观看手机 精品视频国产香蕉尹人视频 日本三级在线播放线观看 三级片免费在线观看 插插综合 免费人成在线播放视频 欧美精品欧美人与动人物牲交 亚洲人成电影网站免费 亚洲精品国产自在现线 香港三香港日本三级在线播放 曰本a级毛片 久9re只有这里精品视频 无码国产精品一区二区 任你躁在线精品免费 免费网站看v片在线观看 黄色网站的网址 国产日韩在线欧美视 特级毛片www 影音先锋色小姐