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貼近用戶、助力成長,東寶軟件持續為客戶全面賦能!

日期2021-01-20瀏覽量168次 發布者東寶人力資源軟件

隨著數字化科技的全面覆蓋,創新性的人力資源應用幾乎改變了人力資源管理實踐的每一個領域,在管理中完成自我升級、在技術中尋求最大化突破,企業HR需要面臨的挑戰正在不斷激增。


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貼近用戶、解決需求、助力成長,東寶軟件一直堅持為客戶輸出更具價值的應用課程,2021年115日至16日,在東莞、昆山兩地,分別以“IT培訓”及“招聘戰略落地”為主題,共同舉辦了三場客戶培訓活動。



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專業IT培訓,技能迅速掌握


為了讓企業IT迅速掌握數據庫,熟悉東寶人力資源管理系統客戶端設置規則和方法,提高日常系統管理效率,東寶軟件東莞、昆山兩地聯動,由東寶資深技術人員擔任主講老師,為企業IT同仁全面分享技術干貨與操作技巧。


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在技術分享中,特別設置了答疑解惑的互動環節,針對大家在平時工作中遇到的各種技術問題更是進行了全面的分析與解答。


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現場分享、互動交流、收獲成長,這是東寶軟件2021年第一場線下IT培訓活動,更是東寶軟件在數字化管理上堅持輸出更具指導意義的技術解決方案的良好開端,相信在技術培訓的助力下,未來越來越多的客戶企業將在人才治理模塊快速突破成長。



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戰略快速落地,開啟高效招聘


立足數字化管理,開啟戰略價值升級之路,東寶軟件在人力資源管理上持續不斷為HR升值增效,116日,以《2021招聘戰略落地》為主題,邀請了資深人才甄選與評鑒實戰專家——廣東人啊人總經理鄧平禮老師作為分享嘉賓,以2021年的招聘現狀為背景,深度分享了各類優質人才的快速引進策略,幫助企業HR提前布局、鎖定人才。


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在戰略落地課程中,鄧老師分別從人才戰略目標分解、人崗匹配、人才特質的分類以及高效識別人才等4個方面進行了全面分享,并指出:


1、可操作的人才戰略行動計劃的制定周期一般是6—12個月,針對每個行動計劃都需要逐步細化分解;

2、在招聘戰略制定過程中,需要通過系列篩選梳理出關鍵崗位勝任計劃,做好人才梯隊的儲備;

3、人才引進過程中,在人崗匹配和人才篩選環節上要充分考慮外在能力+內在素質,全面結合進行人才甄別。

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理論+實操+現場演練,讓更多HR系統的學習招聘戰略落地的方式方法,對癥下藥的解決各類管理難題,在這次分享中,鄧老師還特別列舉了招聘中各類成功和失敗的案例,利用現場剖析和面試模擬,讓HR們充分參與其中,在互動中不斷認知、改變和成長。


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系統化培訓助力客戶打造高效工作模式,人力資源管理分享助力客戶快速提升專業和價值,為HR們搭建通往人脈和知識的橋梁,是東寶軟件持續努力的方向。未來,我們將不斷為客戶提供更多優質服務,持續為客戶賦能!


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