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讓人力資源管理,促進企業健康成長

大規模企業企業文化解決方案

1586504402303720.jpg痛點

1.1企業文化與制度脫節,文化無法通過制度改變員工行為

1.2中基層員工對企業文化不認同,存在價值理解差異

1.3企業中存在多種亞文化,喪失組織凝聚力

1.4文化宣傳手段落伍,對年輕員工沒有吸引力


1586504689205617.jpg解決方案

2.1通過問卷調研的方式統計、分析現有人員的文化認同度

2.2修訂和完善企業文化大綱和企業文化手冊,以此來審查現有規章制度,保持一致性

2.3將文化體現在具體制度中,并有可匹配的行為標準

2.4結合優秀事跡提煉與模型塑造,樹立學習標桿

2.5運用APP移動端、PC端進行滾動宣傳

2.6將榮譽與個人晉升、加薪、調崗相關聯,形成推力,促進企業文化執行。

1586505275138510.jpg管理價值

3.1企業文化與實際工作相融合,具備可落地執行的標準

3.2統一對企業文化的理解,杜絕亞文化現象,提升凝聚力

3.3以文化來提升組織認同感,提升工作榮譽感

3.4以文化來指引企業發展價值觀,引領發展方向

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